SAP코리아, 중소·중견기업 100곳 ERP·AI 전환 지원…도입 장벽 낮춘다

SAP코리아는 국내 중소·중견기업 100곳을 대상으로 ERP 도입·AI 전환을 지원하는 계획을 내놓고, 20일 서울 여의도 IFC 더 포럼에서 열린 기자간담회에서 'SAP NEXT 100' 프로그램을 발표했다. SAP코리아는 이번 지원의 목표로 초기 구축 비용·운영 부담 완화와 기업 성장에 필요한 경영관리 체계 마련 지원을 제시했다.

이날 행사에는 하나은행·PwC코리아·ASPN·블루어드가 파트너사로 참여했다. 4개 파트너사는 금융·컨설팅·ERP 구축 분야의 협력 방안을 소개했다.

간담회에서는 김준영 SAP코리아 부사장이 환영사를 진행했다. 김준영 SAP코리아 부사장은 성장 초기 기업의 디지털 기반 구축 중요성을 강조했으며, 매출 급증 기업도 체계적 관리 시스템이 부재하면 투자 유치·기업공개(IPO)·해외 진출 과정에서 어려움을 겪을 가능성이 있다고 설명했다.

김준영 부사장은 환영사에서 혁신적 아이디어로 매출이 빨리 늘었어도 관리 체계 미비로 투자 유치·상장(IPO)·해외 진출에 어려움을 겪는 기업이 다수라고 밝혔다. 김 부사장은 이런 문제를 SAP만으로 해결하기는 곤란하다고 판단했다고 설명했다.

김 부사장은 금융·결제·컨설팅 분야 파트너사들과 SAP NEXT 100을 마련했다고 밝혔다. 이 프로그램에서는 성장기업 100곳을 선정해 8개월간 단계별로 지원한다고 설명했다.

이어 강지훈 SAP코리아 중견·중소기업 고객사업부문장은 SAP NEXT 100의 추진 배경과 주요 지원 내용을 발표했다. 강 부문장은 ERP 도입을 지연한 뒤 성장 과정에서 부담이 확대된 사례를 소개했다.

강 부문장이 소개한 해당 기업은 사업 구조가 복잡화되면서 프로젝트별 수익을 파악하기 곤란한 상황을 겪었다. 이 기업은 월 결산에 약 14일이 소요됐고, 정산 시스템 구축은 당초 6개월 계획이었으나 구축 기간이 1년 6개월까지 지연됐다.

강 부문장은 중소기업의 디지털 전환이 지연되는 원인이 필요성 인식 부족이 아니라고 설명했다. 그는 자금의 우선순위가 매출 확대·제품 개발·인력 채용에 놓여 있고, 디지털 전환을 추진할 인력도 부족하다고 밝혔다. 또 기업 규모 확대에 따라 기존 업무·시스템 정비 비용이 증가하고, 새로운 업무 방식 적응에 대한 직원 부담도 커진다고 설명했다.

강 부문장은 기업이 급성장할 경우 기존 시스템·조직을 재정비할 필요가 있으며, 급성장에 따른 추가 비용도 발생한다고 밝혔다. 그는 이 같은 이유로 중소기업이 디지털 전환을 뒤로 미루게 된다고 설명했다.

이에 SAP NEXT 100은 총 8개월의 지원 기간 동안 성장 진단 1개월, 시스템 설계 1개월, ERP 구축 4개월, 운영 안정화 2개월의 단계별 지원을 제공한다. 이와 함께 디지털 전환 로드맵 수립과 AI 도입 준비 수준 진단 등을 포함한 2500만 원 상당의 패키지를 무상으로 제공한다.

ERP 구축 단계에서는 SAP 라이선스 특별가와 파트너사 지원을 제공하며, 혜택 규모는 최대 수억 원이다. 강 부문장은 특별 가격 적용을 위해 글로벌 본사와 1년 넘게 협의했다고 밝혔다. 다만 비용 조건상 초기 진단은 무상 제공 대상이며, ERP 구축·라이선스 도입에는 별도 비용이 발생한다.

발언자는 SAP NEXT 100의 성격에 대해 ERP 판촉 목적이 아니라고 설명했다. 그는 성장 잠재력 기업 100곳을 발굴해 SAP·파트너사가 경영 진단·AI 도입·관리 체계 구축을 지원하는 상생 프로그램이라고 밝혔다.

지원 대상은 NICE평가정보 기준 중소·중견기업 중 SAP 퍼블릭 클라우드 ERP 도입 희망 기업이다. 업종 제한은 없다.

선정 기준은 성장 가능성·혁신 필요성·표준 프로세스 수용 의지에 대한 평가다.

금융·컨설팅·ERP 구축 결합, AI 활용 기반 마련을 주제로 한 파트너사 대담도 진행됐다. 대담에는 하나은행·PwC코리아·ASPN·블루어드 등 4개사가 참여했으며, SAP NEXT 100 참여 배경과 각사 지원 역할을 소개했다.

이 가운데 하나은행은 SAP 비즈니스 테크놀로지 플랫폼(BTP) 기반 펌뱅킹 서비스를 클라우드 ERP와 연계하는 역할을 맡는다고 설명했다. 이를 통해 별도 금융 시스템 개발 부담을 축소하고, 자금관리·내부통제 업무 효율을 높일 계획이다.

하나은행은 중소·중견기업이 성장함에 따라 지사·해외 자회사가 증가하는 반면 자금관리 인력은 제한적인 상황이라고 설명했다. 박태준 하나은행 본부장은 ERP 연계 펌뱅킹 시스템을 활용하면 소수 인력으로도 관계사 자금을 효율적으로 관리할 수 있고, 내부통제도 강화할 수 있다고 밝혔다.

PwC코리아는 대기업 컨설팅 축적 경험을 보유하고 있으며, 자체 'Grow Fast' 방법론을 바탕으로 중소·중견기업의 ERP 도입을 지원한다고 밝혔다. 또한 표준화된 구축 방식을 적용해 기간·비용을 절감하고, ERP 도입 이후 새로운 업무 방식의 정착을 지원하기 위한 변화관리 계획도 함께 추진한다고 설명했다.

천재문 PwC코리아 상무는 ERP 도입이 단순한 시스템 구축이 아니라 경영 방식의 변화와 혁신 과정이라고 밝혔다. 이어 투자 효과를 높이기 위해서는 기존 관행에서 탈피하고 표준 업무 프로세스를 수용해야 하며, 시스템 구축부터 운영까지 지속적인 변화관리가 필요하다고 설명했다.

ASPN은 20년 이상의 SAP 컨설팅 경험을 바탕으로 기업의 ERP 적용 범위를 단계적으로 확대하도록 지원하고 있다. 확대 범위는 재무관리에서 물류·생산 등으로 확장하는 방식이다.

ASPN은 이와 함께 AI를 활용한 반복 업무 자동화를 추진하고 있다. 자동화 대상에는 전표 자동 생성과 비용처리, 재고 불일치 점검이 포함된다.

이성훈 ASPN 상무는 성장기업이 ERP 도입 과정에서 구축 일정과 비용을 우려한다고 밝혔다. 이어 20년 넘게 축적한 컨설팅 경험을 기반으로 기업별 상황별 도입 방향을 제시할 방침이라고 설명했다.

블루어드는 클라우드 ERP 구축·운영 지원과 자금관리 솔루션 지원, AI 에이전트 연계 지원에 나서고 있다. 천석범 블루어드 본부장은 AI로 기업용 시스템을 직접 개발할 경우 데이터 관리와 접근권한 설정 등 추가 문제가 발생한다고 설명했다. 또 필요한 기능만 AI로 개발하더라도 데이터 공유 범위와 거버넌스, 플랫폼 구축 문제가 수반된다고 언급했다. 아울러 AI 에이전트와 SAP 시스템의 동시 개발 과정에서 어려움을 겪는 기업이 적지 않다고 말했다.

SAP는 AI 활용을 앞세우면서도 그 기반으로 ERP에 축적된 업무데이터와 외부 AI 기술의 연계 전략을 강조했다. 아울러 AI 에이전트를 활용하기 위한 전제로 재무·회계 데이터의 정확성 확보와 내부통제 체계 구비가 필요하다는 점을 제시했다. 강지훈 부문장은 ERP의 역할에 대해 부서별로 분산된 정보를 통합하고 기업 전체의 업무를 연결하는 데 있다고 밝혔다.

강지훈 부문장은 또 AI를 적절히 활용하려면 업무 프로세스와 데이터 기반을 먼저 구축해야 한다고 설명했다. SAP는 이 같은 방향 아래 AI 활용에 앞서 데이터와 업무 체계를 선행 정비해야 한다는 흐름을 제시했다.

이런 방향 아래 SAP NEXT 100의 1차 모집 기간은 오는 31일까지이며, 2차 모집은 다음 달 1일 시작된다. SAP코리아는 성장기업의 ERP 도입을 지원할 계획이다. 또 향후에는 AI, 제조, 물류 등으로 활용 범위를 확대할 계획이다.

출처: 테크월드뉴스 · 김승기 기자
원문: https://www.epnc.co.kr/news/articleView.html?idxno=408475

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